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[간호관리] 목표관리의 특성과 장단점 1. 목표관리의 특성 목표관리는 목표의 남성 여부와 결과를 강조한다는 의미에서 결과 지향적인 경영 철학이라고 할 수 있다. 약 40년 전에 드러커가 자기관리 belt control)와 자기 지향 (self direction)을 강조하는 철학으로 전개한 이래 목표관리가 오늘날 널리 기업에서 적용되고 있음에도 아직 그 의미가 분명하지 않은 부분도 있다. 즉 목표관리는 평가도구나 시스템으로 설명되기도 하며, 동기부여의 기법으로 보기도 하고, 기획과 통제 기법으로 볼 만큼 적용상 크게 다르며, 접근 방향에 따라 매우 좁은 한계 내에서 논의되고 있기도 하다. 목표관리의 개념을 바르게 이해하기 위해 최근 몇 학자들의 정의를 통해 다음과 같은 특성을 기술하였다. 1) 목표관리는 목표설정 과정을 체계화한 것이다. 따라.. 2022. 7. 19.
[간호관리]목표관리의 개념과 구성요소 1. 목표관리의 개념 일단 조직의 전략·전술 · 운영 목적이 결정되면 관리자들은 자신들의 상황에 가장 적절한 기획수립 접근법을 선택하게 된다. 성공적인 기획수립의 필수요인은 변화되는 환경에 대응할 수 있는 유연성(flexibility)과 적응성(adaptability)이다. 따라서 관리자들은 이런 특징을 지닌 기획수립 접근법을 시도하고 있으며 그 중 가장 일반적인 접근법으로 목표관리(Management by Objectives, MBO)가 있다. '목표에 의한 관리'로 부르기도 하는 목표관리는 1954년 드럭커Drucker에 의해 처음으로 제창되었으며, 그 해 제너럴 일렉트릭(GE)에서 의사결정의 분권화를 위한 조직개편에서 목표관리를 처음 적용하였다." 그 후 오디온Odiorne에 의해 널리 보급되었다... 2022. 7. 19.
[간호관리] 기획의 유형(운영적) 1. 운영적 기획 운영적 기획은 단기적인 목표 달성을 위해 운영적 전략을 동원하여 기획하는 과정이 운영적 기획이다. 이는 실무 관리자들과 구성원 각자가 담당할 업무를 기획한 것이다. 전략적 기획을 구체화한 것이 전술적 기획이듯이 전술적 기획을 구체화한 것이 운영적 기획이며, 이는 1일 또는 주간의 업무를 어떻게 달성할 것인가를 계량적으로 기술한다. 이 같은 특성을 지닌 운영적 기획은 활용 횟수에 따라 일시적(single-use) 기획과 상시적(standing) 기획으로 분류된다. 1) 일시적 기획 미래에 다시 반복되지 않을 것 같은 일련의 행동 과정, 즉 달성하기 위해 만들어진 것이다. 즉 계획된 행동이 달성되면 더 이상 기획이 필요 없는 것이다. - 프로그램:이는 한 번으로 끝나기는 하나 중요한 조직목.. 2022. 7. 19.
[간호관리] 기획의 유형 (전략적,전술적) 기획의 유형은 크게 다음과 같은 3가지 차원에서 논의된다. 1. 기획이 지속되는 시간에 의한 구분이다. 기획을 상기 (long-term)와 단기(short-term)의 2가지 유형으로 구분하거나 그사이에 중기 (intermediate-term)를 포함하여 3가지 유형으로 구분하는데 이는 구체성의 정도와 관련된 것이다. 기획의 유형은 크게 다음과 같은 3가지 차원에서 논의된다. 기간에 관해서는 규정이나 논리적인 근거가 있는 것은 아니며 특히 산업 별로 일정하지는 않으나 일반적으로 단기 기획은 1년 미만, 중기 기획은 5년 전후, 장기기획은 10년 전후이다. 여기서 다음의 2가지 사실에 유념할 필요가 있다. 이들 기간의 구분은 서로 의존적이어서 장기 기획에 준해 중기 기획이, 그리고 중기 기획에 준해 단기 .. 2022. 7. 19.