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[간호관리] 기획의 목적 및 사명 기획의 계층화 기획은 피라미드 구조의 계층화로 나타낼 수 있으며 기획의 개념과 사고 과정에 따라 신념과 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 등의 구성요소를 지니고 있다. 상층부의 기획 요소들은 일반적이고 추상적인 특성을 지니고 있는 반면 하부의 기획 요소들은 더 구체적이다. 이런 구성 요소들을 계층화하여 기획 과정을 형성하여 대상자가 필요로 하고 바람직한 간호를 제공받을 수 있는 환경을 제공하는 효과적인 기획이 이루어져야 한다. 그러나 조직의 발전적인 장래의 방향 설정이 선행되어야 하므로 본 장에서는 비전(vision)을 먼저 살펴본 후에 마퀴스와 허스톤Marquis & Huston이 제시한 조직의 목적 및 사명 단계부터 규칙까지의 기획 계층화를 기술하였다. - 비전(vision)의 사전적 정의는 .. 2022. 7. 15.
[간호관리] 기획의 원칙 기획에는 다음과 같은 원칙이 있다. ① 목적부합의 원칙 - 기획은 목표를 성취하기 위한 과정이므로 반드시 수립된 목적이 있어야 한다. 실제로 대부분의 조직에서 뚜렷한 목적 없는 기획 수립으로 인하여 무엇을 위하여 일하는 것인지 애매한 경우가 많다. 이렇게 막연한 목적하에서는 막연한 기획이 수립될 수밖에 없다. 이러한 기획을 수행했을 때는 업무의 능률성이 저하되고 자원의 낭비를 초래한다. 이런 현상을 방지하기 위해 조직의 목적을 명확하고 구체적으로 기술할 필요가 있다. ② 간결성의 원칙 - 기획 과정을 통해 도출된 계획은 간결하고 명료하게 표현되어야 한다. 즉 계획안의 문서화 과정에는 미사어구나 수식어 사용이 불필요하다. 흔히 조직의 목적이 간결하고 명료하게 기술되지 못하면 기획이 복잡해지고 자원 낭비의 .. 2022. 7. 15.
[간호관리] 기획의 정의와 관련개념 1. 기획의 정의와 관련 개념 관리과정을 구성하는 형태는 여러 가지가 있지만 일반적으로 가장 기본적인 형태의 관리과정은 기획수립, 조직, 인사, 지휘 및 통제이며 이 다섯 과정을 경영관리의 기본 직능이라고 한다. 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이라고 정의할 수 있다. 또한 기획은 더 효율적이고 뛰어난 성과를 얻기 위하여 인간의 지적인 생산 기술을 활용하는 창조적 행동이라고 정의할 수 있다. 기획(planning)은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 즉 기획수립은 목표 달성을 위한 여러 행동 대안 중에서 최선의 대안을 선택하는 의사결정.. 2022. 7. 15.
[간호관리] 간호관리 중재 간호사가 환자를 위하여 수행하는 간호 중재가 개발되고 출판되었지만 간호사를 위하여 수행하는 간호 관리 중재 (nursing management intervention) 거의 드물다. 연구를 기반으로 한 간호 관리 중재는 간호관리자가 관리자로서의 역할을 수행하기 위해 필요하다. 최근에 아이오아 대학에서 개발된 간호 관리 중재를 간략하게 소개하고자 한다. 1. 정의 간호 관리 중재는 '질적인 간호를 수행하고 재정적으로 지원하기 위한 새로운 전략, 구조 또는 과정으로 정의된다. 간호 관리 중재는 간호사나 조직 구조에 영향을 주는 것으로 병동이나 간호부에서 간접적으로 수행된다. 인정 recognition)', 임상 간호지도자 프로그램(preceptor programs)', 임상 경력관리 프로그램(clinical.. 2022. 7. 14.